访谈案例研究世界 在我们的电报频道现在加入 让创意者有创意不要协调每一步。让广告商可以自由实施您并不真正了解的策略。 并且不要告诉人力资源经理如何入职新员工和监控他们的生产力。 场论 始终牢记目标并考虑外部影响 耶鲁大学地缘政治学家斯蒂芬 琼斯提出了 广义场论 。他确定了 个决定管理计划的实例。 它们是为政治目的而设计的但为什么不将它们应用于管理呢 政治理念是蓝图是对组织应该是什么样子的清晰愿景基于社会的观点价值观和利益首先形成一个看起来很理想的团队模型。
这将帮助您保持正轨 决定是政治意愿的结晶做出所有决定来实施您想法的某一方面。分析和策略将帮么会破坏这个想法。 运动是社会的动态发展。公司的变化必然导致团队的变化。员工会以一种或 马耳他 WhatsApp 号码列表 另一种方式适应和改变尽管您不会立即注意到它。 场 这个概念反映了外部环境其他国家对社会和国家整体的影响。公司不是孤立存在的它甚至会受到那些不与之竞争的组织的影响。 使课程和管理实践在不断变化的环境中保持最新。 政治舞台是一种 现状 。该指标反映了实际情况。有时客观地看待项目政治理念和现实政治领域之间的差异是有用的。
开放空间 或封闭办公室 选择哪个办公室 马卡列维奇 专栏作家 关于工作区域的理想布局的争论已经持续了很长时间。选择什么 单独的办公室或开放空间 应用程序的作者认为就生产力而言封闭办公室和开放空间之间没有根本区别。 他们进行了一项研究比较了三种类型的工作空间开放式私人办公室和分区工作空间隔间。 后者被证明是最适合高效工作组织 略高于办公室 和开放空间 。 那么如果不真正影响效率为什么企业要花费巨额预算建造和拆除围墙呢我们明白。 开放空间 开放式办公空间自 年就已存在现在无处不在。在美国这包括近 的办公室包括 和 工作空间。